Как я работаю с владельцами бизнеса
Когда бизнес уже не «про рост»,
а про управляемость, безопасность и масштаб
«Большинство проблем бизнеса не решаются наймом “ещё одного сильного человека“
Они решаются, когда система управления начинает соответствовать масштабу»
Логика работы
Работа всегда строится вокруг владельца
и реальной картины бизнеса
01
Финансы
Формирование достоверной управленческой отчётности понятной владельцу
Разработка прогноенной финансовой модели на 3 года
и годового бюджета
02
Метрики
Разработка, внедрение и совершенствование показателей операционных процессов (маркетинг, продажи, исполнение обязательств, HR, Финансы)
Разработка прогноенной финансовой модели на 3 года
и годового бюджета
03
Работа с владельцами
Ежемесячные встречи с владельцем (обсуждение месячных планов и их достижения)
Разработка организационной структуры и системы мотивации для ключевых сотрудников (ТОП команда и руководители отделов/направлений)
Разбор текущих вопросов (бизнес-модель, управление и др)
Проведение партнёрской сессии и актуализация договорённостей
Найм 1 ТОПа / руководителя отдела или направления с адаптацией его к текущим процессам, команде и целям владельца
Владелец выходит из операционного давления. Без сроков. Без обещаний
Формат взаимодействия
Я отвечаю лично.
Без менеджеров и автоворонок
Лично
Конфиденциально
Без публичности
Без обучения